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陳桁赴浙江安裝三分公司調研指導工作

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4月16日,浙建集團總經理、黨委副書記陳桁到浙江省工業設備安裝集團有限公司第三分公司調研,并召開專題會。深入調研摸家底,悉心指導明思路,現場協調推進有關事項。

上午,陳桁先來到位于杭州市蕭山區錢江世紀城的浙江安裝三分公司本部,聽取了分公司整體情況介紹和2020年一季度相關工作情況匯報。

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隨后,陳桁來到浙安三分公司所屬的位于杭州市蕭山區南陽街道的壓力容器制造廠,考察制造車間及省級管道技能大師工作室實訓車間,參觀人才公寓,詳細了解壓力容器生產線、鋼結構生產線、數控加工車間等加工能力和智能化水平,員工生活區狀況以及人才公寓管理等情況,并與大學生代表進行交流,關心他們的生活、工作情況。

陳桁對浙安三分公司和容器廠近年來的工作表示肯定,針對目前企業發展面臨的挑戰和未來發展機遇,提出四點要求:一要強化營銷意識。科學分析、準確研判目前疫情形勢下帶來的新機遇,擴大市場營銷渠道。尋找新客戶,深耕長期客戶和優質客戶,適時壯大營銷隊伍,強化技術支撐下的營銷手段。充分利用集團大型企業的規模優勢、資金優勢和人才優勢,建立與央企穩定的合作關系。二要樹立品牌和標準化意識。發揮技能大師工作室品牌效應,把技能大師工作室服務點建到項目上,把科研課題寫在項目上,與項目施工精準對接。做到生產標準化,形成生產規模,實現生產自動化,降低項目運行成本。三要樹立成本概念。注重內部挖潛,有效降低資產閑置率,實現固定資產利用最大化,加大固定資產折舊率等納入成本核算,倒逼管理者成本和效益意識。四要樹立變革和創新意識。從“粗放式管理”向“精細化管理”轉型升級,從“勞動力密集”向“建筑工業化”轉型升級。找準壓力容器制造廠定位,補齊短板,調整優化產業結構,注重比較優勢,走集約化發展模式。有效整合資源,適度提高鋼結構板塊比重,支持制造業板塊做強做優做精,推動制造業高質量發展。

浙建集團戰略發展部經理潘建夢,集團黨委書記、董事長張鋒,集團總經理、黨委副書記方國慶等陪同調研。集團綜合辦公室負責人、三分公司領導班子及壓力容器制造廠負責人和青年員工參加調研和座談。(三分公司  肖海紅)



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