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浙江安裝召開2020年一季度生產安全例會

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4月9日,集團召開2020年一季度生產安全例會,集團總經理、黨委副書記方國慶,副總經理傅小平出席會議并講話。

方國慶就疫情防控和安全生產等工作提出六點要求:一是針對國內外疫情形勢,持續做好疫情防控相關工作,嚴格按有關文件以及疫情防控方案做好海外項目人員的安全管控,關心關愛海外員工的國內家屬。二是齊心協力,共同努力,力爭把一季度的產值“損失”搶回來。三是加強項目過程管控,全面了解《項目管理手冊》實施情況,按《項目管理手冊》要求管控項目。四是規范工程分包管理,嚴禁違規分包和轉包。五是推廣項目模擬股份制,制定方案,落實落細。六是抓好安全生產工作,加大安全費用投入,加強安全教育培訓,關注疫情期間施工人員的思想動態。

傅小平對生產安全條線工作提出四點要求:一是搶抓進度,堅定信心,變壓力為動力,集中優勢資源,加班加點搶抓重大項目施工進度。二是報出家底,分析跨年度產值、2019年存量產值和一季度生產經營指標完成情況,加快項目簽證結算,多做貢獻。三是開閘放水,加快結算、清欠,摸排勞動力資源,加快推進物資采購,為二季度及下半年的大干特干儲備好資金等資源。四是規范行為,堅持疫情防控、守住安全底線、推進《項目管理手冊》實施,完善修訂制度、規范內部承包和勞務用工、加強物資管理、提升條線人員數量與質量,提高資料報送質量,做到及時、準確、完整。

與會人員匯報了本單位或部門一季度生產、安全、物資管控等情況以及二季度主要工作安排,并就內部承包、勞務管理、《項目內部承包風險抵押管理辦法》等事項進行專題討論。

集團生產安全部、物資裝備部、總承包部負責人,各分公司生產副經理和生產安全物資管理部門負責人參加會議。(生產安全部 王明堅)


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