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浙江安裝召開黨委中心組學習(擴大)會議 傳達學習省委常委、組織部長黃建發同志 調研浙建集團重要講話精神

4月3日,浙江省工業設備安裝集團有限公司召開黨委中心組學習(擴大)會議,傳達學習貫徹省委常委、組織部長黃建發同志調研浙建集團重要講話精神。集團領導班子全體成員,分公司書記經理、總部職能部門和事業部負責人參加會議,并結合實際開展專題交流研討,提出貫徹落實具體舉措。大家一致認為,黃部長在我省統籌推進疫情防控和經濟社會發展之際,百忙之中專門安排時間蒞臨浙建集團走訪調研,充分體現省委和省委組織部對浙建集團改革發展的重視和關心。

集團黨委書記、董事長張鋒要求,集團上下要深刻學習領會,認真貫徹落實黃建發部長的重要講話精神,以高度的責任感和強烈的使命感抓好學習、貫徹和落實,切實把黃部長的關心關懷轉化為對黨絕對忠誠的政治信仰,增強企業綜合競爭力的巨大動力、擔當作為的務實舉措,以走在前列的擔當作為確保“兩手硬”“兩戰贏”,進一步增強企業綜合競爭力。一要打好疫情防控戰。抓好境內外疫情防控,特別是境外項目和返工復工疫情防控上,不使任何一個環節出差錯,切實做到守土有責不動搖、守土擔責不含糊,守土盡責不懈怠,筑牢防疫抗疫的銅墻鐵壁。二要打好復產突圍戰。按照“全年任務不減、目標不變、標準不降”要求,做好復工復產工作,及時梳理“堵點”,有效清除“痛點”,做到真開工,真生產,把耽誤的時間搶回來。三要打好發展攻堅戰。縱深推進傳統市場,放大集團在傳統市場的專業優勢;大力拓展“兩外”市場,繼續堅定不移地實施“走出去”戰略, 加強重點區域布局, 跟進“一帶一路”建設;積極對接大業主市場,全力推進大項目經營,加快新領域開拓。四要打好改革創新戰。推動內部資源整合提升,推動科技創新,積極組織申報高新技術企業和政府質量獎,繼續推進重要資質提升攻堅戰,推動體制機制改革,完成分公司本部機構改革。五要打好風險管控戰。按照上市公司要求,全面推進治理能力和治理體系建設,開展好省委巡視、企業原主要領導離任審計等整改工作,強化“大監督”體系建設,運用好整改成果,不斷增強風險防控能力。六要打好人才培養戰。不斷加強干部隊伍、項目管理團隊、高技能人才隊伍建設,優化人才激勵機制,堅持人才強企,不斷彰顯發展活力。七要打好黨建引領戰。旗幟鮮明講政治,堅持黨建引領,筑起堅強政治保障,把政治標準和政治要求貫徹集團改革發展全過程。落實黨委主體責任,加強基層黨建工作創新,提升監督管理問責能力。

集團經營管理部(海外部)、生產安全部、財務管理部經理圍繞主題進行專題發言。(綜合辦公室)


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